成長する会社だけにある「集団運」とは何か？...ドン・キホーテ創業者が見つけた「運の仕組み」

これを受け、藤野氏はこう続ける。

「私は『所詮運だ』と思っているが、それは投げやりな意味ではない。悪いことがあっても『たまたま運が悪かっただけ』と考え、明日も頑張ろうと思える。逆に成果が出ても『運が良かっただけ』と考え、実力だと過信せずまた努力を続けられる」

「努力が全てだと思うと、失敗すれば自分を責めて落ち込み、成功すれば増長してしまう。だから運を語る人は謙虚で、成功しても『これは運が来ただけ』と奢らない姿勢を持つことが多い」

安田氏もまた、「万能感や『必ず勝てる』という思い込みを捨てると、勝った時には謙虚になることができ、失敗しても受け止められる。このほうが心境は安定する」と同意した。

会社を大きくするには「集団運」を上げることが大事

藤野氏が印象に残ったという「集団運」「個人運」という言葉は安田氏による造語だ。特に創業当初は経営者が自分で全てやろうとしてしまうものだが、人に任せることで結果的に集団が力を発揮し、会社が大きくなったという。

「個人の成功と、みんなで成功することは全く意味が違う。経営者としては『私の成功』と同時に『私たちの成功』にしたい。そのためには喜怒哀楽を共有できることが重要だ」と安田氏は語る。