中国経済の減速で苦境の高級ブランド、課題と今後の展望は？

　エクサーヌＢＮＰパリバのアナリストLuca Solca氏によると、カルティエは特に中国市場への依存度が高い。またこの数年は技術革新を強力に推し進めていなかったという。

　カルティエの新型腕時計は、最高級モデルに焦点を当てた既存の技術を土台としている。１月には８年ぶりに新型モデル「クレ」を発表したが、これまでのところ手に入るのは価格が１万ユーロを超えるゴールドモデルに限られる。

　リシュモンに近い筋によると、「クレ」は発売以来の購入者のおよそ９割が女性だという。

　リシュモンは自社製ムーブメントの導入でも出遅れた。スウォッチが外部へのムーブメント供給を打ち切った後、各社はムーブメントの自社生産を迫られ、自社製ムーブメントは高級腕時計の分野ではブランド力の重要な一部を成している。

　オリエンタル・ウォッチのラム氏によると、カルティエは中国本土市場で大衆向けの市場を目標に据え、香港の消費者が求める最良の技術設計への関心が薄かった。

　さらにマーケティングの面でもカルティエは目新しい取り組みに乏しい。オメガは五輪の協賛で社名を売り込み、映画「００７」の新作とタイアップをはかった。またロレックスはスポーツタイプという新たな分野を開拓している。しかしカルティエはパンサーなど従来のデザインにこだわっている。

　ＬＶＭＨジャパンの社長からカルティエのＣＥＯに就任するビニュロン氏は、カルティエを再び成長軌道に戻すのに適任だ。ロンドンのカルティエの従業員は「ビニュロン氏は型にとらわれない人物として知られている。多くの人が期待を寄せている」と話した。

　（Silke Koltrowitz and Donny Kwok記者）

［チューリヒ／香港　８日　ロイター］

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