その「週5出社」では来ない...Z世代までの4世代が共存する「多世代オフィス」とは？

パンデミック以降リモートワークがZ世代の働き方の「標準」に　SRDJANNS74/GETTY IMAGES

米労働省によれば、アメリカの労働力人口に占める割合は、昨年第2四半期までにZ世代（ピュー・リサーチセンターの定義では1997～2012年頃に生まれ20～35年に大学を卒業）が18％で、ベビーブーム世代（1946～64年生まれ）の15％を上回った。

トップはミレニアル世代（81～96年生まれ）の36％、続いてX世代（65～80年生まれ）が31％。2030年には労働力の約30％をZ世代が占める見込みだ。

彼ら若い世代の就職活動を応援するべく、本誌と調査・分析会社のプラントA・インサイツは、一般公開されているデータ、人事担当者とのインタビュー、Z世代の従業員による評価などを基に「アメリカで最も働きがいのある職場2025・Z世代部門」ランキングを発表した。

フルリモートには弊害も

コンサル世界大手デロイトの「Z・ミレニアル世代年次調査2024」によれば、両世代の約60％が、自分たちはウェルネス（心身の健康）、社会的影響、多様性とインクルージョン（包摂性）、業務量、環境への取り組みなどで社内の変化を推進できると考えている。

彼らがワークライフバランスを最も重視し、リモートワークがそれを可能にしていることも分かった。

ところがパンデミックで完全なリモートや（リモートと出勤を組み合わせた）ハイブリッドワークに移行した多くの企業が、今では以前のようなフルタイム出勤を従業員に求めている。週40時間オフィスで働いた経験がほとんどない若手にはショックだ。