【モディ首相･独占インタビュー】「世界3位の経済大国になりたい」...インドはなぜ「自信満々」なのか？

■リーダーシップに関する認識について

聴く力はリーダーの重要な資質だ。私は人の話を聴く天賦の才があり、自分でも磨きをかけた。私は常に集中している。突然入ってくる電話やメッセージで気が散ったりしない。

リーダーには下からのフィードバックが重要だと思う。庶民とつながり、率直な意見を聴く力が欠かせない。そうしたパイプを複数持ち、偏見や好みに左右されないようにするべきだ。私はインドの約8割の地区で最低1晩は過ごしたから、ほとんどの地区で直接フィードバックを得るのに役立つパイプがある。

例えばグジャラート州首相時代、午前3時頃にカルジャンの住民から私に電話がかかってきた。大きな爆発があったという通報だった。州政府全体がすぐに対応。列車事故と判明し、日の出前に事態を収拾できた。

私の元には大量の手紙が届く。多くの手紙に目を通し、国民の気持ちをこの目で見る。これらの手紙をヒントに思い付いたのが（自らの考えや政策を国民に直接訴えるラジオ番組）『マン・キ・バート』だ。放送回数は既に110回を数え、私は番組を通して社会から建設的な反応を得て、それを増強している。