総資産1948億、世界最年少「自力で」億万長者になった女性...ルーシー・グオとは何者か？

AIからクリエイターエコノミーへの転身は、大きな変化だった。グオは、スケールAIのようなエンタープライズ企業やBtoB（企業間取引）を手がける方が、ユニコーン企業への道としては王道だと語る。「ある意味、力技で成功に持っていける」とも述べた。

一方で、一般消費者向けのサービスとしてクリエイター市場に挑むのは、遥かに予測が難しい。「すごく忍耐力が求められる」と彼女は言う。

彼女はこの世界をハリウッドに例え、「さまざまな個性を持った人たちと向き合わなければならない」と語り、「消費者は自分たちが何を求めているのか分かっていないことが多い」とも認めている。「結局は、自分たちで作ってみて、何が受け入れられるかを見極めるしかない」と彼女は語った。

グオは、クリエイターがどのようにファンとつながっているかを観察し、彼らのコミュニケーションや交流をよりスムーズにする方法を模索することで、課題の解決を図っている。

クリエイター向けのプラットフォームを作るという選択は、決して楽な道ではなかったかもしれない。それでもグオは、「常に学びを最優先してきた」と振り返る。次に進むべき道を考えるとき、彼女はあえて自分が不慣れな分野へ踏み出す傾向がある。

「自分が何を手放して、何を得るかを考える。もし人生を変えるほどの金額を失うわけじゃないなら、それ以上の知識を得られるなら、その知識は後々必ず役に立つ。たとえ最初の会社がうまくいかなくても、その知識をもとに、より高給な仕事に就くことも、新しい事業を始めることもできる」と彼女は語る。