焦点：ガンジス川に沈んだ廃プラ事業、成果1トンで幕切れ

　インドのガンジス川から歩いてすぐの距離にあるバラナシ市の事務所は無人で、南京錠が掛かっている。事務所の外には「リニュー・オーシャンズ」と書かれた手押し車やゴミ収集用の金属網が無造作に置かれ、錆びるがままに放置されている。写真は事務所の前に置かれたゴミ収集用の容器。昨年１２月撮影（２０２１年　ロイター／Saurabh Sharma）

［シンガポール／バラナシ（インド）　１８日　ロイター］ - インドのガンジス川から歩いてすぐの距離にあるバラナシ市の事務所は無人で、南京錠が掛かっている。事務所の外には「リニュー・オーシャンズ」と書かれた手押し車やゴミ収集用の金属網が無造作に置かれ、錆びるがままに放置されている。

それは世界最大手の石油・化学会社などが資金を出した廃プラスチックを回収する旗艦プロジェクトの成れの果ての姿だった。石化大手はこのプロジェクトについて、プランクトンからクジラまであらゆる海洋生物を殺し、常夏のビーチや珊瑚礁を埋め尽くす海洋廃プラによる危機を解消できると説明していた。

「リニュー・オーシャンズ」プロジェクトの打ち切りは報じられてこなかった。将来の業績がプラスチック生産の伸びと直結している石化業界は、生産拡大に伴う廃プラの増加を抑える目標を掲げてきたが、それが達成できていないことを示す事例だと２つの環境保護団体は解説する。

＜５０社以上が資金を拠出＞

石化大手が２年前に設立した国際的な非営利団体「アライアンス・トゥ・エンド・プラスチック・ウェイスト（廃プラを無くす国際アライアンス、ＡＥＰＷ）」は２０１９年１１月にウェブサイトで、リニュー・オーシャンズとの提携を世界で最も汚染のひどい河川に広げ、「最終的には海洋へのプラスチックの流入を止めることが可能だ」とぶち上げた。

エクソンモービル、ロイヤル・ダッチ・シェル、ダウ、シェブロン・フィリップス・ケミカルなど５０社以上の企業がＡＥＰＷとそのプロジェクトに５年間で総額１５億ドルを拠出すると約束した。ＡＥＰＷは実際に加盟社から集めた資金の額や全体の支出額を公表していない。

ＡＥＰＷはロイターに対し、リニュー・オーシャンズが活動を停止したことを認めた。新型コロナウイルスで作業の一部が止まったことなどが理由だという。広報担当のジェシカ・リー氏は「当面は活動を再開するめどが立たず、他にも作業を行う上で支障があることから、ＡＥＰＷとリニュー・オーシャンズは２０２０年１０月に活動停止の相互合意を決定した」と話した。

＜ 「問題に対処する能力がない」＞

米法律事務所フルウィット・アンド・アソシエーツの法律顧問でリニュー・オーシャンズの代理人であるアン・ローゼンタール氏も同プロジェクトの打ち切りを見込んでいると述べた。「このプロジェクトにより廃プラ問題への取り組みで重要な進展があったが、リニュー・オーシャンズとしては、単純に言ってこの規模の問題に対処できるだけの作業能力がないとの結論に達した」と言う。

ＡＥＰＷはシンガポールに拠点を置き、スタッフは約５０人。他にも進行中のプロジェクトはあるが、いずれも規模が小さくコミュニティーレベルの取り組みだったり、まだ成果が出ていなかったりする。リー氏は「プロジェクトは活動が最大限になったときに最大限の成果が実現するという点を心に留めることが重要だ」とした。

リニュー・オーシャンズのウェブサイトでの公表資料によると、ガンジス川からの廃プラ回収目標は２０１９年が４５トン、２０年が４５０トン。ＡＥＰＷもリニュー・オーシャンズも目標の達成状況について情報を一切明らかにしていない。このプロジェクトに関与した関係者４人がロイターの取材に明かしたところによると、プロジェクトの活動期間は半年に満たず、昨年３月の打ち切りまでにガンジス川から回収した廃プラは１トンに届かないという。

ＡＥＰＷとリニュー・オーシャンズは同プロジェクトの廃プラ回収量についてコメントを拒否した。科学者らによると、ガンジス川に流れ込む廃プラは推計で年間５０万トン余り。回収量に関する政府統計はない。

＜華々しい立ち上げ、派手なＰＲ＞

２０１９年１月に開かれたＡＥＰＷ立ち上げのイベントは、ナショナル・ジオグラフィックで生中継され、ダウのジム・フィッターリング最高経営責任者（ＣＥＯ）が「これまでで最も優れたプロジェクトの１つだ」と賞賛した。

ＡＥＰＷとリニュー・オーシャンズは、廃プラの回収・再利用のために最新技術を投入すると説明。廃プラを入れるとタクシー運賃や食料雑貨の支払いに使えるバウチャーが受け取れる「逆販売機」や、廃プラをディーゼル油に変える熱分解装置を導入すると説明した。

しかしこのプロジェクトに関与した関係者４人によると、バラナシ市に設置されたこうした装置の試作品はたびたび故障した。ＡＥＰＷとリニュー・オーシャンズはこうした装置の作動状況についてコメント避けた。

ＡＥＰＷはロイターの取材に対して、リニュー・オーシャンズはバナラシ市で試験プロジェクトを行っただけで運用を先に進めていない。リニュー・オーシャンズはコメントを避けた。

ＡＥＰＷによると、リニュー・オーシャンズに同団体が投じた資金は２年間で５００万ドル。このうち一部がＡＥＰＷに返還済みで、同プロジェクトが活動を解消すればさらに追加で返還される見通しだという。

エクソンとシェルはロイターの質問をＡＥＰＷに転送した。ダウとシェブロン・フィリップスはコメント要請に応じなかった。

＜ほど遠い目標達成＞

ＡＥＰＷは、５年間に「世界中で危機的状況にある１００カ所余りの都市で数百万トンの廃プラを転用する」との目標を掲げている。これまでにリニュー・オーシャンズなど十数件のプログラムを発表したが、この目標達成にはほど遠い。

ＡＥＰＷとその提携企業の公表資料によると、ＡＥＰＷが資金提供しているプロジェクトのうち、これまでいくらかでも廃プラを回収したのはリニュー・オーシャンズなど３件だけで、いずれも小規模。ＡＥＰＷによると、ガーナのプロジェクトの廃プラ回収は３００トン。ウェブサイトによると、フィリピンのプロジェクトはこれまでのリサイクルが２１トンだ。

世界中の廃プラ汚染についてまとまった統計は存在しない。ただ、入手可能な資料を元にすると、これらのプロジェクトによる回収・再利用は世界中の廃プラのほんの一部にすぎず、海洋から数百万トン規模の廃プラを回収するというＡＥＰＷ自体の目標にもなお遠く及ばない。

例えば国連と各国のデータによると、毎年インドネシアとインドでは合計３００万トン以上の廃プラが生まれ、回収もリサイクルもされていない。

＜再利用より生産拡大に巨額資金＞

化学エンジニアのジャン・デル氏は「ＡＥＰＷのプログラムは廃プラの量に対して規模があまりにも小さく、世界中で出ている大量の廃プラを実際に減らすために他でも導入できるものではない」と述べた。

ロイターの昨年１０月の報道によると、プラスチック業界は廃プラの再利用や処理のための取り組みを打ち出しているが、再利用よりも生産拡大にはるかに巨額の資金を投入している。安価なプラスチック新製品が大量に出回り、再利用は採算が取れない状態だ。

シェブロン・フィリップスは昨年７月、リニュー・オーシャンズが３月には既に活動を停止していたにもかかわらず、同プロジェクトの作業員がガンジス川で廃プラを回収している動画を利用し、持続可能性への取り組みを宣伝するプロモーションビデオを作成した。

グリーンピースＵＳＡのオーシャン・キャンペーン・ディレクター、ジョン・ホシーバー氏は「地球上で最も金持ちで、最も強力な企業が、小さなコミュニティーで小規模な廃プラ回収プロジェクトを行い、見栄えの良い写真を撮るチャンスを作っている」と指摘。「プラスチックの生産を縮小する以外に廃プラを減らす方法はない」と述べた。

シェブロン・フィリップスはコメント要請に応じなかった。

（Joe Brock記者、John Geddie記者、Saurabh Sharma記者）