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働き方改革

ニューズウィーク日本版『働き方改革』に関する記事一覧

        
「働き方」を変えている場合か! 日本がこのまま「衰退途上国」にならないために
横山信弘のハードワーク思考 横山信弘

「働き方」を変えている場合か! 日本がこのまま「衰退途上国」にならないために

<先進国のなかで日本経済の衰退が進んでいる。それは、必死に働いて成果も出さないうちに働き方の「改革」...

2019.12.09
        
上司の「終活」──人生100年時代の上司論
横山信弘のハードワーク思考 横山信弘

上司の「終活」──人生100年時代の上司論

<上司の立場に安住し、終身雇用でいちばん恩恵を受けているくせに働かない50代は上からも下からも問題視...

2019.11.26
        
「スーパー台風」と東京五輪で始まる本格テレワーク時代
横山信弘のハードワーク思考 横山信弘

「スーパー台風」と東京五輪で始まる本格テレワーク時代

<災害で交通機関が乱れていても出勤する必要があるのか、という議論に対する一つの答えがテレワーク。東京...

2019.10.16
        
「フラリーマン」の取扱説明書
横山信弘のハードワーク思考 横山信弘

「フラリーマン」の取扱説明書

<働き方改革で長時間労働が是正された結果、退勤後もすぐに家に帰らずひたすら時間を浪費する「フラリーマ...

2019.07.18
        
「限界まで働きたい」エクストリーム・ワーカー(Xワーカー)たちの居場所
横山信弘のハードワーク思考 横山信弘

「限界まで働きたい」エクストリーム・ワーカー(Xワーカー)たちの居場所

<長時間労働の是正、有給消化義務の徹底など働き方改革が謳われる一方、いつでも働いていたいという人が一...

2019.06.21
変わりゆく日本の企業文化 「サラリーマン」は年功序列とともに過去の遺物に
働き方改革

変わりゆく日本の企業文化 「サラリーマン」は年功序列とともに過去の遺物に

楢﨑千裕さんが営業として働いていた日本の銀行では、面白そうな仕事は年長者のものだった。彼女のアイデア...

2019.05.14
        
働き方改革に不可欠な「空気革命」のやり方
横山信弘のハードワーク思考 横山信弘

働き方改革に不可欠な「空気革命」のやり方

<コンサルタントがどんなに頑張っても、「空気」が悪ければ組織改革など進まない。悪貨は良貨を駆逐するか...

2018.11.29
        
「時短ハラスメント(ジタハラ)」が起きる会社2つの特徴
横山信弘のハードワーク思考 横山信弘

「時短ハラスメント(ジタハラ)」が起きる会社2つの特徴

<これからは「すぐに労働時間を削ることが可能な仕事」など人間がやる仕事ではなくなっていく。わかってい...

2018.11.22
        
どれほど「時間管理術」を学んでも、長時間労働がなくならない理由
横山信弘のハードワーク思考 横山信弘

どれほど「時間管理術」を学んでも、長時間労働がなくならない理由

<個々がどんなに効率化しても、仕事全体の無駄が残ったままなら、効果はたかが知れている> 業務効率化...

2018.10.29
        
生産性を劇的に高める「サクタスチーム」の活用法
横山信弘のハードワーク思考 横山信弘

生産性を劇的に高める「サクタスチーム」の活用法

<「さくさくタスクを処理する=サクタス」を達成するにはまず、プロジェクトを細かいタスクに分ける> ...

2018.10.10
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