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インタビュー：成長事業は健康領域、必要に応じてＭ＆Ａ実施＝キリンＨＤ社長
２月２２日、キリンホールディングスの磯崎功典社長（写真）はロイターとのインタビューに応じ、ビール、飲料の収益性向上に加え、健康領域を事業の柱として成長させる方針を示した（２０１８年 ロイター/Toru Hanai）
［東京 ２２日 ロイター］ - キリンホールディングス<2503.T>の磯崎功典社長は２２日、ロイターとのインタビューに応じ、ビール、飲料の収益性向上に加え、健康領域を事業の柱として成長させる方針を示した。全てを自社で行うことは考えておらず、必要に応じてＭ＆Ａも実施する。
＜「未病」領域＞
先進国ではビール消費がダウントレンドに入っており「正直言うと、ビールと飲料が右肩上がりならば、別の事業をやる必要はないと思う。しかし、それでは、サステーナブルな成長はあり得ない。伸びが鈍化していくことは想像に難くない」と述べ、高齢化社会で関心が高まる「健康領域」を成長事業として育てていく方針を示した。
磯崎社長は「１０年経って振り返ると、キリンのポートフォリオが少しづつ変わってきたと気付くと思う」と述べた。
また、Ｍ＆Ａについても「必要に応じてＭ＆Ａをやっていこうとするのは健康領域だ」と述べた。以前なら、少し時間がかかっても自前でやっていたが、現在は「時間は買うもの。自分たちに足りないものはお金で買う」という考え方に至っているという。ただ、何千億円もかけて企業ごと買うのではなく「自分たちが長い間培ってきたものにアドオンする形」という考えだ。
医薬品は、グループの協和発酵キリン<4151.T>が担っており、成長を考える「健康領域」は「未病」の分野。磯崎社長は「何十年もの間、免疫の研究・開発をしてきた。免疫を含む研究を活用していく」とした。昨年「プラズマ乳酸菌」を配合した商品をグループ横断的に扱うブランド「iMuse（イミューズ）」を立ち上げ、飲料やヨーグルト、カルビー<2229.T>と連係したポテトチップスなどを発売している。「iMuse」の販路を広げるほか、新たな研究結果を商品につなげ、事業の拡大を図っていく。
＜海外ビールの大きなＭ＆Ａ案件はない＞
同社は、昨年１２月に行われたベトナムの国内ビール最大手、サイゴンビール・アルコール飲料総公社（サベコ）株売却への応札を見送った。磯崎社長は「ビールのＭ＆Ａの最後の出物と言われたのがサベコだったが、意思を持って辞めた」と述べた。価格や資本構成、デューデリジェンスがなかったことなどが見送った理由だという。その上で「今後、海外でビールの大きなＭ＆Ａ案件はほとんどないと思う」と述べた。
同社は、昨年６月にブラジル事業の売却を完了。１０月にはバイオ医薬品の米アムジェン
今後、キリンビールとキリンビバレッジについては、グローバル企業並みに収益性を高める。ＩＦＲＳでキリンビバレッジは事業利益率１０％、キリンビールは酒税抜きの売上収益に対する事業利益率２５％（１７年は１９％）を目指す。
２０１９年１２月期から始まる次期中計については「今中計にあった低収益事業の再生・再編はなくなる。安定的にどの事業も収益が上がるように作り上げる。基盤・土台作りではなく、収益を成長させる段階に入る」と述べた。
＊写真を差し替えました。
(清水律子 浦中大我)
