Tony Saldanha著WHY DIGITAL TRANSFORMATIONS FAIによると、新しい技術に関する勉強会を経営幹部向けに定期的に開催したり、ベンチャーキャピタリストやベンチャー企業の経営者と付き合うことで、技術の動向を追い続けることは十分に可能だとしている。
1つの技術に詳しい一人の優秀な経営者が会社を引っ張っていく時代は、いずれ終わる。破壊的技術が融合して次々と社会変化を引き起こす時代には、異なる技術に才能を持つ人たちが相乗効果を生むような会社の風土を作り上げる。それが経営者の仕事になるのだと思う。
AI新聞編集長。米カリフォルニア州立大学サンフランシスコ校経済学部卒業。サンフランシスコの地元紙記者を経て、時事通信社米国法人に入社。シリコンバレーの黎明期から米国のハイテク産業を中心に取材を続ける。通算２０年間の米国生活を終え２０００年５月に帰国。時事通信編集委員を経て２０１０年独立。2017年12月から現職。主な著書に『人工知能、ロボット、人の心。』（2015年）、『次世代マーケティングプラットフォーム』（2007年）、『ネットは新聞を殺すのか』（2003年）などがある。趣味はヨガと瞑想。妻が美人なのが自慢。
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