ジャパネットたかたの創業者高田明氏は、『ザ・ゴール』の愛読者の一人ですが、「人生はボトルネックを探す旅だ」とおっしゃっています。ここさえ良くすれば会社が変わるというポイントを日々見つけて改善する。そうすれば人は成長し続けられるのだと。この考え方に私は感銘を受けました。
TOCは経営だけでなく、個人の人生や家庭にも応用できるものです。論理的で科学的なアプローチを使えば、精神論で疲弊することなく、みんなが協力してハッピーになれます。だからこそTOCを一人でも多くの人に伝え、ワクワクしながらイキイキと働く人を増やすことで日本を良くすることに貢献したい。これが私の願いです。
岸良裕司(きしら ゆうじ)
株式会社 Goldratt Japan CEO。全体最適のマネジメント理論TOC（Theory Of Constraints：制約理論）をあらゆる産業界、行政改革で実践。活動成果の1つとして発表された「三方良しの公共事業」は、ゴールドラット博士の絶賛を浴び、2007年4月に国策として正式に採用された。成果の数々は国際的に高い評価を得て、活動の舞台を日本のみならず世界中に広げている。08年4月、ゴールドラット博士に請われてゴールドラット・コンサルティング・グローバルパートナーに就任し、日本代表となる。国土交通大学校非常勤講師。主な著書に『全体最適の問題解決入門』『考える力をつける3つの道具』(ダイヤモンド社)、『最短で達成する全体最適のプロジェクトマネジメント』（KADOKAWA）、『【新版】子どもの考える力をつける3つの秘密道具』（ナツメ社）、監修書に『ザ・ゴール コミック版』（ダイヤモンド社）などがある。
flier編集部
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