企業を成長させる最高のマネジメントは「Radical Candor（徹底した率直さ）」

アメリカのトップの地位に就いているトランプ大統領のマネジメント・スタイルが正反対だということからも、まだ非効率的なマネジメントがまかり通っていることがわかる。

1980年代にトランプが経営する「トランプ・プラザ・カジノ」の重役だったジャック・オドネルによると、トランプは社員から別の社員の噂を引き出し、その噂を広め、社員同志を対立し、競争させる環境を作っていた。

問題があるなら、その社員に直接伝えて解決するべきだが、トランプはその努力はせずに公の場で屈辱を与える方法を取ってきた。

本書を読んでいると、大統領になってからのトランプが、「Radical Candor」以外のすべての悪いマネジメントを行っているのが明らかだ。トランプ人事が長続きしないのは周知の事実だが、ここに理由の一つがある。

キムのコーチングが必要なのは、シリコンバレーよりもホワイトハウスかもしれない。