国外から国内への成功の還流で、投資を回収する
とはいえ、韓国ポップカルチャー産業の苦境は、ある意味で彼らが依拠してきたビジネス戦略の帰結でもある。これまでは、国外での普及に適した普遍的かつ分かりやすいメッセージの作品を制作し、これをYouTubeをはじめとするネット上の媒体で宣伝、普及させることで成功してきた。
そこでは「インターネット映え」が重視され、貴重なコンテンツの一部を無料に近い形で提供するのも辞さなかった。
とはいえ、それだけでビジネスとして成り立つはずがない。だからこそ、音楽産業ではダウンロード数の低下を補うために、韓国国内には存在しない日本の大型ドームでのコンサートやイベントを頻繁に開催し、収益を上げるモデルをつくってきた。
リアルな市場の重要性は映画やドラマにおいても同様であり、ここで重要だったのが韓国国内市場だった。
『パラサイト 半地下の家族』やBTSが典型的だが、国外における成功はそれにより国内でのさらなるブームを巻き起こし、その結果投資を回収できた。韓流現象の一部を支えてきたのは、豊かになった韓国社会だったのである。
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