狙撃チームがイラク人兵士と戦ったとき、私はチームと行動を共にしていなかったし、勝手に敷地内に入ったイラク兵を、私が管理していたわけではない。
しかし、そんなことは関係ない。シールズのタスクユニット指揮官として、任務を現場で仕切る最高司令官として、私はブルーザーにおける全てに責任を負っている。
数分後、報告のために全員が集められた小隊の部屋に、私は足を踏み入れた。水を打ったように静まり返っている。
私は、グループの前に立った。そして、部屋いっぱいのチームメイトに尋ねた。「一体誰が悪かったんだろう？」と。グループの全員が、一言も口を利かずに座っていた。司令官も、最上級下士官も、審問官も。
間違いなく全員が、「一体誰の責任にするつもりなのだろう？」と考えている。ようやく私は、大きく息を吸ってから言った。
「これに関しては、責任を負うべき人間は1人しかいない。私だ。私が指揮官だから、私が作戦全体に責任を負っている。上官として、戦場で行われた全ての行動は、私の責任なんだ。私以外に責めを負うべき人間はいない。そして今ここで、はっきりと申し上げる。今後私たちに、二度とこんなことは起こらないと約束する」
背負うには重過ぎる荷物だったが、それは100％真実だった。私がリーダーなのだから、仕切っていたのは私で、私に責任があった。だから、うまくいかなかった全てに、私が責任を取らなくてはいけない。
たとえ名声や自尊心に計り知れないほどのダメージを食らおうと、それが正しい行動で、唯一の選択肢だった。
※第2回：ネイビー・シールズ地獄の訓練で「嘘だろ？」...衝撃の展開が示したリーダーシップの重要性
『米海軍特殊部隊（ネイビー・シールズ）
伝説の指揮官に学ぶ究極のリーダーシップ』
ジョッコ・ウィリンク、リーフ・バビン 著
長澤あかね 翻訳
CCCメディアハウス
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米・イラン戦争で変わる地域紛争の「大前提」／石油危機を恐れるべき理由
